В канун профессионального праздника металлургов на вопросы корреспондентов газет <Енакиевский рабочий> и <За металл> отвечает председатель правления - генеральный директор О А О "ЕМЗ" Л. Ф. ЛИТВИНОВ
- Леонид Федорович, каково нынешнее экономическое положение завода? Предприятию удалось полностью ликвидировать долги по зарплате, а каковы перспективы ее роста, скажем, до средней по отрасли?
- В целом экономическое положение завода можно оценить как прогнозируемое и устойчивое. Несмотря на то, что начало года характеризовалось неритмичным обеспечением ресурсами, а также нестабильной работой изношенного оборудования, особенно энергетического, коллективу завода удалось потери производства свести к минимуму, а в июне выполнить программу по чугуну, стали и товарному прокату. Неритмичная работа не позволила достичь планируемой себестоимости. Перерасход по сырью за счет невыполнения норм превысил 2 млн. грн., технологическому топливу составил более 6 млн. грн., за счет перебора электроэнергии потеряно почти 10 млн. грн.
Всем известно, что продукция завода экспортноориентированная, и ситуация на мировом рынке металла не может не сказываться на экономическом положении завода.
В апреле-мае после прошлогоднего падения начался рост цен практически на всю номенклатуру металлопродукции, в том числе и на заготовку. Это позволило не только стабилизировать обеспечение ресурсами, полностью погасить задолженность по заработной плате, но и дает возможность уже начиная с июля повысить заработную плату. По предварительным расчетам повышение тарифных ставок и должностных окладов в среднем составит 18 %.
- Лето традиционно пора определенного спада производства. Но вместе с тем это время ремонтов, подготовки новых заделов, период накопления средств на энергоносители, расход которых уже через несколько месяцев увеличится, и вновь станет проблема: чем платить?
- Проведение ремонтов и поддержание оборудования в работоспособном состоянии - вопрос злободневный и острый. И поэтому он остается под пристальным вниманием на протяжении всего года.
Закончен ремонт воздухонагревателя доменной печи № 1, что позволило увеличить температуру горячего дутья на 48 градусов и соответственно снизить расход кокса. Проведена модернизация нагревательной печи стана "280", что позволило сэкономить 2,5 млн. куб. метров природного газа, аналогичное мероприятие планируется на стане "550".
С апреля текущего года начато выполнение комплекса мероприятий по ремонту оборудования ТЭЦ-ПВС, что позволит кроме снижения удельных норм расхода электроэнергии и природного газа на производство теплоэнергии нарастить собственную генерацию в объеме более 2 млн. кВт/ час. Это будет хорошим подспорьем в зимний период.
- На протяжении ряда лет рентабельность производства остается отрицательной - затраты на производство тонны продукции превышают ее рыночную стоимость. Есть ли какие- то разработки по уменьшению затрат на производство, снижению себестоимости продукции?
- Для повышения экономической устойчивости предприятия необходимо развитие внутреннего рынка металла и повышение конкурентоспособности нашей продукции. Уповать на рост сбыта металлопродукции внутри Украины пока не приходится, поэтому усилия заводчан сосредоточены на улучшении качества продукции и снижении ее себестоимости.
Важнейшим мероприятием в этом направлении должен стать переход на производство литой заготовки. К сожалению, ввод первой МНЛЗ отодвинут практически на год. Но сейчас уже можно с полной уверенностью сказать, что в конце этого года машина будет введена в эксплуатацию.
Второй немаловажный фактор снижения себестоимости продукции завода - это увеличение производства собственного агломерата и повышение его качества. В настоящее время прорабатывается вопрос реконструкции аглофабрики с модернизацией производства.
Разработан также комплекс мер по приведению в надлежащее состояние энергетического хозяйства завода. Затраты на энергоресурсы составляют более 15 % себестоимости продукции. Комплексная модернизация кислородной станции позволит снизить себестоимость заготовки в среднем почти на 5 %. Строительство нового кислородного блока, наряду со снижением энергопотребления позволит обеспечить стабильное производство стали.
При разработке стратегии развития завода акцент делался не на наращивание объемов производства любой ценой, а на снижение производственных затрат, что может обеспечить большую устойчивость предприятия в рыночной конкуренции.
- Какие планы на ближайшее будущее у руководителей предприятия, его основных собственников?
Мне особенно приятно говорить об этом в преддверии профессионального праздника - Дня металлурга.
Практически согласован вопрос второго этапа реконструкции. Это - строительство второй машины непрерывного литья заготовки, реконструкция аглофабрики и строительство нового кислородного блока. По этим объектам уже начата подготовка проектных заданий и ведутся переговоры по поставкам оборудования.
- С чем Вы связываете перспективу крупнейшего промышленного предприятия города?
- Я уже сказал об основных мероприятиях второго этапа реконструкции завода. Выполнение их планируется без снижения
производства чугуна и стали в комплексе с ремонтом и модернизацией других агрегатов. Последовательность реализации мероприятий выстраивалась на принципах максимальной сбалансированности производственных мощностей, первоочередности наиболее эффективных, поэтапного снижения себестоимости и наращивания производства металлопродукции.
В более далекой перспективе или, если можно так сказать, на третьем этапе реконструкции предусматривается строительство доменной печи № 5 и третьей машины непрерывного литья заготовки, слябовой, с последующим развитием производства листового проката.
Обновление охватывает все аспекты производственных процессов. Внедрение новых технологий, высокий уровень автоматизации производственных процессов требует высококвалифицированных и грамотных специалистов. Активно ведется работа по подготовке и привлечению молодых перспективных специалистов.
Я уверен, что наш завод, наряду с внедрением высоких технологий достигнет высокой культуры производства, продукция будет конкурентоспособной и займет достойное место на рынке металла.
- Всем известно, что работе Вы отдаете большую часть суток. Но ведь для того, чтобы выдерживать такую нагрузку, организм должен откуда- то черпать силы на восстановление. Умеете ли Вы отдыхать и в чем Вы находите отдых?
- Да, действительно, работа стала для меня образом жизни. Освободиться от мыслей на производственные темы очень сложно, особенно, когда что-то не ладится. Но когда я слышу щебетание своей маленькой внучки, когда она протягивает свои ручонки к дедушке, все неприятности и невзгоды отступают. Уют и тепло семейного очага как ничто иное пополняют жизненные силы, дают заряд энергии.
Пользуясь случаем, мне хочется поздравить всех работников завода, их семьи с наступающим праздником - ДНЕМ МЕТАЛЛУРГА. Пожелать крепкого здоровья, семейного благополучия и чтобы все наши планы стали реальностью.
Енакиевский рабочий 20.07.2002
