Одним из важнейших направлений совершенствования работы предприятия является непрерывный процесс обучения и повышения квалификации работающих, а также совершенствование мотивационных механизмов трудовой деятельности руководителей и специалистов. Эти факторы являются определяющими и в работе с резервом кадров, которая является основной составляющей кадровой политики предприятия в целом. Сегодня на заводе в списках резерва по данным отдела кадров состоит 1486 человек, в том числе 668 чел. с высшим образованием, 742 чел. со средним специальным образованием, 76 практиков, в возрасте до 30 лет - 514 чел. В соответствии с приказом по заводу № 69 от 1.02.02. редакция газеты "За металл" совместно со службой персонала предприятия предлагает осуществить в 2002 году медиа-проект "Наша перспектива", основной задачей которого является анализ системы работы с резервом кадров на предприятии и повышение эффективности использования кадрового резерва. Медиа-проект предполагает активизацию работы с резервом в структурных подразделениях предприятия путем организации конкурсов профессионального мастерства, проведения на базе отдела подготовки кадров психологических практикумов, деловых игр, интеллектуальных соревнований, социологических опросов, обучения правовой грамотности, вопросов ОТ и ТБ.
Итогом всех мероприятий должен стать День резерва, МЕДИА-ПРОЕКТ "НАША ПЕРСПЕКТИВА" Программа медиа-проекта включает в себя: Конкурсы профессионального мастерства "СО ЗНАКОМ КАЧЕСТВА": Конкурсы профмастерства среди трудящихся в возрасте до 35 лет организовываются непосредственно руководством цеха или отдела с разработкой положения о его проведении и условий. Совместно с профсоюзным комитетом цеха (отдела) руководство формирует жюри конкурса, решает вопрос поощрения участников. Редакция газеты "За металл" публикует снимок победителя конкурса профмастерства на первой полосе и вручает приглашение на итоговую встречу года. По итогам конкурса руководство цеха рассматривает вопрос о повышении квалификационного разряда первой тройке призеров конкурса. Конкурс "МОЛОДОЙ РУКОВОДИТЕЛЬ НОВОЙ ФОРМАЦИИ" Совместно с отделом подготовки кадров провести ряд психологических практикумов, анализирующих способности кадрового резерва управлять производственным процессом, строить отношения с трудовым коллективом, принимать нестандартные решения в сжатые сроки и т. д., чтобы определить претендентов на номинацию "Молодой руководитель новой формации". В первом туре со специалистами, стоящими в резерве, из шести групп цехов: аглодоменная, сталеплавильная, прокатная, энерго,- механослужба, инженерные службы, транспортная, -- будет проведен психологический практикум. Набравшие наибольшее количество очков примут участие во втором туре, ответив на вопросы правового характера, техники безопасности и охраны труда, организации труда. В третий тур выйдут по два представителя от каждой группы цехов, из которых будут сформированы две команды для проведения деловой игры. Члены команды, нашедшей лучшее решение задачи, поставленной генеральным директором ОАО "ЕМЗ" Л. Ф. Литвиновым, станут победителями номинации "Молодой руководитель новой формации". Конкурс "СИЛЬНОЕ ЗВЕНО" В номинации на звание "Сильное звено" (лучшая служба по работе с резервом кадров) принимают участие коллективы служб и участков структурных подразделений завода. Оценивается профессиональный уровень: безаварийность; участие в техническом творчестве; экономические показатели; система наставничества и подготовки кадров; уровень трудовой дисциплины; микроклимат коллектива. Заявки на участие в номинации подают начальники цехов и отделов завода до 31 мая в редакцию газеты "За металл". Редакция рассказывает о существующей в этих коллективах работе с резервом кадров, а члены экспертной комиссии определяют победителя. Конкурс "ЛУЧШИЙ ЦЕХ ПО РАБОТЕ С РЕЗЕРВОМ" Отдел кадров определяет участников номинации "Лучший цех по работе с резервом" по одному из шести групп цехов. В каждом цехе проводится социологический опрос, позволяющий в полном объеме увидеть систему работы с резервом кадров. После публикаций результатов опроса в газете "За металл" экспертная комиссия определяет три лучших цеха. Эти коллективы станут участниками заводского Дня резерва, по итогам которого будет назван победитель номинации. ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Проявить свою эрудицию молодежь, стоящая в резерве на руководящие должности, сможет в интеллектуальной игре брейн-ринг с командой начальников цехов накануне профессионального праздника - Дня металлурга. ИТОГИ Завершит медиа-проект в декабре 2002 г. Деловой прием, на который будут приглашены победители всех номинаций.
За металл 03.05.2002
