18:22

СИСТЕМА "БМП" ШАГ К БЕЗОПАСНОСТИ, ЭФФЕКТИВНОСТИ И КУЛЬТУРЕ ТРУДА

В октябре-ноябре минувшего года руководители высшего звена и технические специалисты пред­приятий Группы Метинвест прошли обучение по одному из внедряемых на предприятиях холдинга стандартов безопасности — системе «Блокировка. Маркировка. Проверка».

БМП является элементом системы промышлен­ной безопасности, направленной на предотвраще­ние включения, несанкционированного срабатыва­ния, движения какого-либо оборудования и пода­чи электрической или механической энергии в то время, когда это может представлять угрозу для жизни и здоровья людей.

Для внедрения системы «БМП» специалисты управления по стандартам и внутреннему аудиту Дирекции по промышленной безопасности и эко­логии ООО «Метинвест Холдинг» разработали типовую инструкцию по блокировке, маркировке и проверке оборудования. О значимости данного проекта говорит тот факт, что в списке целей (ключевых показателей эффективности) он явля­ется обязательным для включения в карты эффек­тивности руководителей.

10 февраля нынешнего года в ООО «Метинвест Холдинг» проведено совещание по внедрению сис­темы «БМП», на котором согласовано общее виде­ние конечного результата ее внедрения.

В ОАО «ЕМЗ» 14 марта издан приказ генераль­ного директора А. Л. Подкорытова о внедрении системы «БМП». В нем четко определены меро­приятия для успешного внедрения данного стан­дарта безопасности. Согласно приказу созданы ра­бочие группы по энергетическому, ремонтно-механическому, транспортному переделам. Определе­ны также приоритеты внедрения системы «БМП». Это работы по ремонту и обслуживанию оборудо­вания, с применением нарядов-допусков, а также с обслуживанием устройств для подачи электриче­ской, механической энергии.

Руководителями рабочих групп назначены топ- менеджеры групп предприятия: директор по энер­гетике С. - Д. Тайферов, директор по ремонтам В. В. Сафонов и директор по транспорту А. А. Забродин.

Перед такими рабочими группами стоит ряд конкретных задач. Прежде всего, необходимо определить объекты, которые будут включены в данную систему, обозначив перечень оборудова­ния, идентифицировав источники энергии, опреде­лив места применения БМП. Кроме того, должен быть определен список лиц (должностей), работа­ющих с БМП, подобраны и закуплены блокирую­щие устройства. Важный момент — разработка инструкций по их применению, обучение и аттес­тация персонала. Завершающий этап — запуск системы и аудит по результатам ее внедрения.

Аналогичные рабочие группы могут создаваться в структурных подразделениях. Необходимая ме­тодическая документация размещена на корпора­тивном портале. Активно начали работу по вне­дрению системы «БМП» в цехе производства про­ката, доменном цехе, ЦРМО, ЦРМО-2, ЦРМО-3, цехе сетей и подстанций. Информация о внедре­нии системы «БМП» еженедельно будет рассмат­риваться на очном совещании у генерального ди­ректора.

Владимир Попов

ЗА МЕТАЛЛ